Johannesburg, Afrique du Sud — Le Fonds Africa Growth de la Mastercard Foundation a publié son deuxième livret d’apprentissage, Investir pour l’impact : concevoir et déployer des services pour favoriser la création d’emplois. Cette publication présente les enseignements tirés de quatre années d’investissement dans des entreprises et véhicules d’investissement africains, avec un accent particulier sur le rôle des services dans la capacité du capital à créer des emplois dignes et durables pour les jeunes femmes.
Lors de sa conception, le Fonds prévoyait une facilité de services de 25 millions de dollars, aux côtés de 150 millions de dollars de capital d’investissement. Cette décision traduisait la conviction que les entreprises ont besoin de bien plus que des financements pour se développer, devenir rentables et créer des emplois durables. L’expérience du Fonds a montré que la manière dont les services sont fournis compte autant que leur nature : qui les conçoit, quelles expertises sont valorisées, quand le soutien est mis à disposition, et comment le pouvoir est partagé entre les investisseurs, les prestataires de services et les entrepreneurs qu’ils accompagnent.
En janvier 2026, le Fonds avait créé plus de 10 799 emplois directs, dont 41 % occupés par des femmes et 43 % par des jeunes, ainsi que plus de 400 000 emplois indirects. Son objectif est d’atteindre 15 000 opportunités d’emploi d’ici 2027.
L’un des principaux enseignements du Fonds est que la capacité du capital à créer des emplois dépend moins du montant investi que de la manière dont les services associés à cet investissement sont conçus, déployés et gouvernés, ainsi que des connaissances et des priorités qui orientent ces décisions.
À propos de la publication
Le livret d’apprentissage s’appuie sur quatre années de mise en œuvre au Nigeria, au Kenya, en Ouganda et au-delà, notamment sur le travail mené avec 122 prestataires de services, 133 interventions de services distinctes, ainsi que des évaluations structurées de 17 véhicules d’investissement et de 64 sociétés en portefeuille.
Le livret couvre quatre grands champs d’expérience : la manière dont le Fonds a conçu son modèle de prestation de services et ce que les tensions entre les calendriers d’investissement et les délais de fourniture des services ont révélé ; son approche de l’évaluation des besoins et les enseignements tirés de l’application concrète d’une démarche fondée sur les forces ; ce qu’il a appris sur l’engagement durable des prestataires de services africains ; et la façon dont la prestation des services, y compris les relations sur lesquelles elle repose, a influencé les résultats sur le terrain.
Dans chacun de ces domaines, le livret examine six dynamiques qui ont façonné l’expérience des services : l’autonomie d’action, l’expertise, le calendrier d’intervention, la confiance, le partage des risques et l’alignement. Ces dynamiques renvoient à des questions concrètes, régulièrement apparues dans la pratique : qui estimait pouvoir demander un service et qui ne le pouvait pas, quelles connaissances étaient reconnues comme une expertise, et qui assumait le risque lorsque les choses ne se déroulaient pas comme prévu.
La question du genre a suscité une réflexion particulièrement importante. Dans l’ensemble du Fonds, les véhicules d’investissement sont entrés dans le programme d’accompagnement à l’investissement intégrant le genre du Criterion Institute à des stades différents de leur réflexion sur le sujet, nombre d’entre eux cherchant encore à comprendre comment l’intégrer concrètement dans leur travail. À l’issue du processus, 92 % des participants ont déclaré avoir connu une évolution significative dans leur compréhension du genre, passant d’une obligation de conformité à une dimension d’analyse plus fine de l’investissement. Le livret retrace la manière dont cette évolution s’est opérée et les domaines dans lesquels ce travail se poursuit.
Quatre-vingt-dix pour cent de l’ensemble des interventions de services ont été assurées par des prestataires africains, grâce à un réseau constitué par le partenaire Entrepreneurial Solutions Partners (ESP), chargé du développement des entreprises au sein du Fonds Africa Growth. Le Fonds a constaté que le renforcement de cet écosystème en aidant les prestataires à se formaliser, à développer leurs capacités administratives et à être reconnus comme détenteurs de savoirs constituait non pas une préoccupation secondaire, mais un enjeu central. Cela fait partie intégrante de ce que signifie investir dans l’avenir économique de l’Afrique. Le marché africain du conseil en management est estimé à 3,76 milliards de dollars et connaît une croissance ; la manière dont il se développe compte.
Le Fonds a également observé que de nombreuses entreprises de son portefeuille avaient autant besoin d’un accompagnement pour renforcer leur stabilité que pour accélérer leur croissance. Dans des économies dynamiques et souvent volatiles, les services conçus pour accroître la résilience se sont révélés aussi précieux que ceux orientés vers la croissance. Cette observation soulève une question encore ouverte pour le Fonds : comment structurer, à l’avenir, l’accompagnement lié à l’investissement.
Une série d’apprentissage en quatre volets
Ce livret est le deuxième de quatre publications documentant le travail du Fonds. Le premier examinait la manière dont le Fonds a orienté des capitaux vers des véhicules d’investissement africains. Le troisième, à paraître, portera sur les efforts du Fonds pour mobiliser l’écosystème plus large des investisseurs, des intermédiaires et des décideurs publics. Le quatrième s’intéressera aux enseignements tirés par le Fonds sur la transformation des économies locales afin de créer des emplois dignes et épanouissants pour les jeunes femmes. Ensemble, ces publications proposent le regard d’un praticien sur ce à quoi peut ressembler un changement systémique dans l’investissement africain lorsqu’il est porté de l’intérieur.
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À propos du Fonds Africa Growth de la Mastercard Foundation
Le Fonds Africa Growth de la Mastercard Foundation est un fonds de fonds de 200 millions de dollars américains qui catalyse le capital-risque à travers des véhicules d’investissement détenus et dirigés par des Africains, selon une approche d’investissement intégrant le genre. Il soutient les véhicules d’investissement dirigés par des femmes et favorables à la diversité de genre, afin qu’ils investissent dans des PME d’Afrique subsaharienne et leur apportent un accompagnement pratique en matière de croissance. Aligné sur la stratégie Young Africa Works de la Fondation, le Fonds vise à créer 15 000 emplois directs et plus de 368 000 emplois indirects pour les femmes et les jeunes, à renforcer les écosystèmes d’investissement locaux et à promouvoir les principes de genre, diversité, équité et inclusion (GDEI), ainsi que les critères ESG. En mobilisant du capital catalytique et un accompagnement au développement des entreprises, le Fonds favorise une croissance durable et contribue à façonner un paysage africain de l’investissement plus inclusif et plus solide.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur africagrowthfund.org ou suivez @africagrowthfund sur les réseaux sociaux.
